业务持续管理(Business Continuity Management, BCM)成为全球企业关注焦点与共同语言，其功能在于提供未知的风险管理，并以完整的应变/复原计划，协助企业于灾害事故后，依预先拟定之计划进行灾后恢复工作迅速恢复业务。历经了911恐怖攻击、512大地震、SARS侵袭、512大地震、全球金融海啸等事件，让各种产业及组织都重新审视到，风险管理不再只是纸上谈兵或不敷成本效益的工作，而是不得不做的必要措施。尽管保险可提供财务方面的补偿，却无法避免危机事件的发生；一旦灾害发生后，重建经费通常都是预防经费之数十倍以上，其所衍生的问题已非重建或复原组织的营运而已，更可能影响到整个组织的存亡。为了让组织永续经营，业务持续管理将是提升企业竞争力的重要管理技术。
如何在组织中建立对业务连续性管理（BCM）规划过程中获得管理层的支持，成为希望建立业务连续性计划的企业关心的话题。
培训对象
各行业信息科技部、风险管理部。
内部审计部及与业务连续性管理工作相关部门的管理人员。
各行业外部审计和咨询服务机构与业务连续性管理工作相关部门的审计师、咨询顾问。
培训收益
通过培训使管理层认识到业务连续性的重要性并掌握相关知识。
通过培训使管理层掌握和了解国内外业务连续性管理最佳实践。
注：具体课程详细方案请咨询汇哲科技021-33663299
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